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포스코인터내셔널은 과거 무역 중심 상사에서 벗어나, LNG·니켈·농업 등 전략 자원을 중심으로 한 글로벌 공급망 기업으로 변신 중입니다. 지배구조, 실적, 투자 포인트까지 입체적으로 정리했습니다.

 

1. 포스코인터내셔널은 어떤 기업인가?

 

과거 ‘대우인터내셔널’로 알려졌던 이 기업은 2016년 포스코그룹 편입 이후 단순한 무역상사를 넘어 글로벌 자원·에너지 플랫폼 기업으로 진화하고 있습니다.

 

2023년 포스코에너지와의 합병을 통해 사업 구조가 완전히 바뀌었고, 현재는 LNG 밸류체인 통합, 니켈·리튬 확보, 글로벌 식량 공급망 강화를 3대 축으로 설정하고 있습니다.

 

• 설립: 1967년 (옛 대우실업)
• 상장: 2010년
• 시가총액: 약 7조 원 (2025년 기준)
• 대표이사: 주시보

 

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2. 사업 구조 – ‘무역’에서 ‘자원 플랫폼’으로

사업 부문내용핵심 경쟁력

LNG 밸류체인	탐사 → 생산 → 수입 → 발전	미얀마 가스전 운영, 포스코에너지 발전소 보유
철강/소재	포스코제품 유통, 글로벌 조달	그룹 시너지 활용
니켈/광물	인도네시아 JV 통한 니켈 생산	이차전지 핵심 소재 내재화
식량	팜유·옥수수 등 곡물 소싱	우크라이나·미얀마 농업 인프라 운영

특히, 미얀마 가스전 → 국내 발전소 → LNG 트레이딩을 아우르는 구조는 국내에서 유일하며, 글로벌 공급망 불안이 지속되는 상황에서 점점 더 주목받고 있습니다.

 

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3. 2024년 실적 및 재무 상태

 

• 매출: 약 43조 원 (전년 대비 +14%)
• 영업이익: 9,800억 원 (사상 최대 수준)
• 영업이익률: 약 2.3%
• 부채비율: 120% 중반 (LNG 인프라 투자 확대 영향)

 

LNG 발전 및 광물 사업의 수익성이 점점 안정화되며, 예전처럼 철강 유통에 의존하던 사업 구조에서 크게 벗어났습니다.

 

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4. 최근 전략적 변화

 

 

① LNG 수직계열화 강화

 

• 미얀마 가스전 지속 운영 → 제재 이슈 관리하며 생산 지속
• 포항·광양 발전소 운영 → 포스코그룹 산업 전력 안정 공급
• LNG 트레이딩 본격화 → 중동·호주·아프리카 등 다변화

 

 

② 이차전지 소재: 니켈 확보의 전면에

 

• 인도네시아 JV에서 니켈 매년 5만 톤 확보 추진
• 수요 급증 중인 NCM 배터리용 니켈 내재화 전략

 

 

③ 글로벌 곡물 인프라

 

• 우크라이나·미얀마·베트남 등지에서 곡물 조달
• 식량 리스크가 커진 글로벌 공급망에서 장기 성장 포인트로 주목

 

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5. 투자자 입장에서 체크할 포인트

 

✅ 긍정 요소

 

• LNG 및 에너지 수직계열화 → 변동성 낮은 수익 모델
• 니켈 확보를 통한 포스코퓨처엠과의 시너지
• 식량 공급망 → 안정적 현금흐름 보조 역할
• ESG 투자 관점에서 긍정적인 전환 스토리

 

⚠️ 리스크 요소

 

• 미얀마 정치/제재 리스크 (가스전 지속성 불확실)
• 인도네시아 현지 광산 규제 변화 가능성
• LNG 가격 급변에 따른 수익성 변동
• 글로벌 곡물 가격 및 물류 리스크

 

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6. ‘상사’가 아닌 ‘자원 기반 인프라 플랫폼’으로

 

포스코인터내셔널은 과거 무역 중심 상사의 이미지에서 벗어나, 이제는 에너지, 광물, 식량이라는 국가 전략 자원을 통합적으로 관리하는 글로벌 SCM 기업으로의 전환에 성공하고 있습니다.

 

‘자원을 가진 기업’이 앞으로 더욱 중요해지는 시대.

포스코인터내셔널은 그 한가운데에서 포스코그룹의 산업 생태계를 지탱하며 점점 더 전략적 자산으로 부상하고 있습니다.