Lean Startup
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[무늬만 MBA]사업은 상품을 만드는 것이 아니다.Lean Startup 2024. 9. 9. 08:32
사업을 한다는 것은 상품을 만드는 것이 아니라, 비즈니스 시스템을 만드는 것입니다. 상품을 만들면 당연히 출시해야 한다고 생각합니다. 사업은 여기서부터 시작입니다. 애플의 예를 들면 iOS를 출시할 때, 그 베타버전은 이미 1년 전부터 오픈되어 수 많은 사용자들로부터 테스트를 거쳤습니다. 비즈니스가 자리 잡힌 대기업도 신상품을 출시할 때는 상품뿐 아니라 전체 비즈니스 시스템에 연관된 모든 요소들을 세팅한 후에 진행합니다. 관련해서 테스트 마케팅도 다 마친 후겠지요. 비즈니스를 새로 시작하는 단계의 회사라면 상품은 물론이고 비즈니스 시스템 자체를 새로 만드는 것인 만큼 많은 준비가 필요합니다. 시운전 고정 없이 제품만 완성하고서 출시하는 것은 엄청난 시행 착오를 자초하는 일입니다. 출시는 모든 창업 ..
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[무늬만 MBA]꾸준히 한다는 것은 꾸준히 시도하겠다는 것이다.Lean Startup 2024. 8. 23. 10:49
우리는 늘 열심히 해야하고 노력해야 한다고 생각한다. 그리고 그게 안 되면 힘들어 한다. 그렇게 노력할 필요가 있을까? 오히려 노력할 수록 더 안될 때도 있다. 열심히 하려고 했다가 더 일을 망치는 경우가 생긴다. 김여아 선수의 인터뷰 중 유명한 말이 있다. "스트레칭 할 때 무슨 생각 하면서 하나요?" "무슨 생각을 해요. 그냥 하는 거지" 그냥 하는 것 굳이 노력하려고 애쓰지 않고 그냥 하는 것 지금의 나를 있는 그대로 받아 들이고 놓치고 빼먹은 것을 확인하고 그냥 다시 하면된다. 잘 하려고 했는데 못 한 것은 점프 연습을 하다 넘어지는 것과 같다. 연습하다 넘어지는건 당연한 것이다. 그러다 어느 순간 안 넘어지고 점프를 할 수 있게 된다. 해야겠다고 마음먹은 것들을 무언가 빼먹으면서 하는건 너무..
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[무늬만 MBA]조직행동론의 실행 계획Lean Startup 2024. 8. 16. 12:44
Action Planning은 여섯 가지 주요 단계를 거치게 된다. 1단계: 구체적인 목표를 설정한다. 2단계: 필요한 활동과 자원, 책임 소재 등을 정확히 규정한다. 3단계: 실행에 옮기기 위한 일정표를 작성한다. 4단계: 결과를 예측하고 긴급 대책 계획을 세운다. 5단계: 시간 순서대로 세부 실행 계획을 수립한다. 6단계: 계획을 이행하고 실행 과정을 감독하며 1단계의 목표에 근거해 결과를 평가한다. 모든 행동 조치들을 실행 수단으로 고려해야한다. 보상, 통제 혹은 계획 수립을 위한 시스템 등이 실행 수단으로 작용할 수 있다. 조직행동론이 MBA 과정에 포함된 배경에는 MBA들이 인적 요소를 간과하여 전술상의 과실을 범하지 않도록 순련시키고자 하는 취지가 담겨 있다.
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비즈니스 모델 패턴의 10가지 예Lean Startup 2023. 1. 29. 10:09
1. 프리미엄(Freemium): 기본 서비스는 무료로 제공하고 추가 기능이나 서비스는 유료로 제공하는 비즈니스 모델입니다. 이 모델은 소프트웨어, 디지털 콘텐츠 및 모바일 앱 산업에서 자주 사용됩니다. 2. 구독: 이것은 고객이 제품이나 서비스에 액세스하기 위해 반복적으로 요금을 지불하는 비즈니스 모델입니다. 이 모델은 미디어, 엔터테인먼트 및 소프트웨어 산업에서 자주 사용됩니다. 3. 플랫폼 기반: 이것은 회사가 서로 다른 그룹의 고객 또는 파트너를 연결하여 서로 상호 작용하고 거래할 수 있는 플랫폼을 만드는 비즈니스 모델입니다. 이 모델은 디지털 시장, 공유 경제 및 P2P 대출 산업에서 자주 사용됩니다. 4. 종량제: 이것은 고객이 선불로 정액 요금을 지불하는 대신 제품이나 서비스를 사용할 때마다..
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비즈니스 모델 패턴 (Business Model Patterns)Lean Startup 2023. 1. 28. 12:19
비즈니스 모델 캔버스는 기업가와 비즈니스가 비즈니스 모델을 개발하고 전달하는 데 도움이 되는 도구입니다. 고객 세그먼트, 가치 제안, 채널, 고객 관계, 수익원, 핵심 자원, 핵심 활동, 핵심 파트너 및 비용 구조를 포함하여 비즈니스 모델의 핵심 요소를 시각적으로 표현합니다. 비즈니스 모델 캔버스는 서로 다른 비즈니스 모델 간의 패턴 또는 공통점을 식별하는 데 사용할 수 있습니다. 캔버스를 사용할 때 나타날 수 있는 패턴의 몇 가지 예는 다음과 같습니다. 1. 프리미엄(Freemium): 기본 서비스는 무료로 제공하고 추가 기능이나 서비스는 유료로 제공하는 비즈니스 모델입니다. 이 모델은 소프트웨어 및 디지털 콘텐츠 산업에서 자주 사용됩니다. 2. 구독: 이것은 고객이 제품이나 서비스에 액세스하기 위해 ..